おおげさかもしれませんが、これができれば成長するよね〜という方法があります。
それは…『可愛がられること』です。
可愛がられること
みなさん可愛がられていますか？
ってか、可愛がられることってなに？
これって若い子だけの話じゃないの？と思いますか？
確かに若い子で外見がカッコよかったり、可愛かったりすると可愛がられやすいです。
しかし、いくらカッコよくても、いくら可愛くても、
こちらが言ったことを
素直に行動しない
知ってるんでと言ってるが行動にあらわれない
反応ない
ムスッとする
とどうですか？
こちらから何も伝えたりせずに、
どうせあの子に言っても何も意味ないんで、やーめたとならないですか？
これとは逆に別にカッコよかったり、可愛かったりしなくても
たとえ無口であったとしても
誰かにいわれたことを素直に行動にうつす人は、
次も何かあったときに伝えようと思わないですか？
さらに年齢が上であっても、
こちらが伝えたことを謙虚に受け止めて頂けるような方であれば
年齢が上であっても、ちょっと語弊があるかもしれませんが、可愛がられたりしませんか？
チャンスは人を介してやってくる
可愛がられると色々な方から声がかけられるので、チャンスが巡ってきやすいです。
よく『チャンスは人を介してやってくる』と言われますが、
ここで可能性が一気に広がるわけですね。
チャンスに何度も巡り会える人とたった1回しかないチャンスでチャレンジする人。
どちらがチャンスを活かす可能性が大きいでしょうか？
やっぱりチャンスに何度も巡り会える人の方が可能性が大きいですよね。
成長したいかどうかは自分で選ぶ
私がいる部署に新入社員が配属されてきました。
ポテンシャルは高いのですが、
興味がないことに対する姿勢があからさま
注意された場合はムスッとする
アドバイスされたことは素直に言われたとおりにしない
冷たい言い方にはなりますが、
正直、私の人生ではないので、
新入社員がどのような選択をしてもいいとは思っています…
ただ、同じ空間で同じ時間を多く過ごすので
直属の上司ではない私が余計なお世話かと思ったりするところもありますが、
様子を見ながら、手を替え品を替え伝えたいと思います。
本日のキングコング西野さんのVoicyが参考になりそうです。
✅会社と社員の利害を一致させる。そのためには、社員の利害が何かを徹底的にヒアリングする。
こっちから一方的に指示するだけではアウト
言うことをきかないスタッフをどう扱うか？ – キングコング西野 @nishinoakihirohttps://t.co/YJInPFfODO#Voicy
— ずーか@ブログで稼ぐ修行中 (@zuka20210101) June 6, 2021
山本五十六氏の名言も。
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、
ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
そうはいっても、
最終的に成長したいかどうかは新入社員が自分で選択することだということも伝えます。
自分に当てはめてみると
現時点で私が成長したいと思っているのは『ブログ』です。
マナブさんの有料教材を購入したので、
そこに特化してやるぞ！と
Twitterでつぶやいたにも関わらず、
色々と目移りして、イケハヤさんのYou Tubeのメンバー（なんと月額90円！！）になってみたりしています…
これじゃなかなか成長せずにさらに可愛がられないなと、この記事を書きながら思った次第です…
成長したいなら
独力で勉強するのもありですが、
自分が成長したい分野ではすでに誰かが結果を残していることが多いです。
その人の力をうまく活用して、
可愛がられることはできないでしょうか？
自分であれば、どういう人を可愛がりたいでしょうか？
結果を残している人はＳＮＳ、書籍、テレビで
発信していることが多いと思いますので、
そこを確認して愚直に行動して、
自分が成長する過程を発信し、さらに結果がでたら発信する。
私ならこのようにしてくれる人を可愛がりたいと思います。
ま、私はなにかで結果を残しているということもないので、
今のうちではそんな偉そうに言えませんが…
とりあえず、成長するために必要なたったひとつの方法としては『可愛がられること』
これを意識すると人生良い方向にかわるかも？ということでした。
それではまた！
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